Pousser la Performance des Équipes

LES 5 ENJEUX POUR DES ÉQUIPES ULTRA-PERFORMANTES

Les équipes sont soumises à une pression de plus en plus forte. Elles sont supposées être des centres d’innovation, de résolution de problèmes et de clairvoyance. Si les attentes augmentent, il devrait en être de même de l’architecture de la société/des entreprises ainsi que de la maturité de ces équipes. Or, tout cela ne se fait pas du jour au lendemain ! Cela requiert une réflexion lente (sortir du rush quotidien) ainsi qu’un cadre clair pour débattre du fonctionnement de l’équipe. Un diagnostic bien structuré des équipes ne serait-il pas un atout pour toute entreprise?
Your 5 burning questions?
— Question 1 —
Comment puis-je prévoir un temps mort pour mon équipe qui soit porteur de sens, et ainsi éviter de finir par tourner en rond?
— Question 2 —
Comment puis-je/peut-on évaluer la maturité de l’équipe et prendre les mesures appropriées pour intervenir?
— Question 3 —
Qu’est-ce qui stimule la performance d’une équipe, et quels leviers utiliser pour renforcer l’efficacité d’une équipe?
— Question 4 —
Quel est mon rôle en tant que chef/coordinateur d’une équipe? Comment puis-je encourager l’évolution de l’équipe?
— Question 5 —
Quoi de neuf dans le domaine de l’organisation des équipes? Quelles sont les dernières évolutions dans le domaine du développement des équipes?

Public

  • Chefs d’équipe / Chefs d’entreprise
  • Professionnels des RH
  • Gestionnaires de programme / Chefs de projet
  • Personnel & fonctions de support collaborant avec des équipes
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Les 5 blocs de construction de notre programme

  • Partie 1 : Les 5 mission de l’équipe
  • Partie 2 : Les enjeux de l’équipe (Quelles sont les attentes des autres ? Quels sont les changements en cours?)
  • Partie 3 : L’organisation interne de l’équipe (Quels sont les objectifs, les rôles, les processus de l’équipe? Quelle est la conception interne de l’équipe?) 
  • Partie 4 : La dynamique et les relations au sein des équipes
  • Partie 5 : L’éco-système et les parties prenantes de l’équipe

Program mode Purpose Duration
Crash course Avant-goût 2h (ultra-rapide)
All-in-one-day Exploration 1 jour
One-Block-only Approfondissement 1 jour
Deep dive La totale 2 à 4 jours

«Aujourd’hui, les équipes ne sont plus de simples maillons d’une chaîne. Elles sont des micro-entreprises et leur évolution doit se faire en fonction de cette nouvelle réalité.»

Geert Geens, Bean mechanic