La Nouvelle Ère du Changement

COMMENT NAVIGUER DANS LA COMPLEXITÉ ET DES CONTEXTES PROFESSIONNELS "FIGÉS"

Les organisations se font de plus en plus complexes. Les responsables ont parfois l’impression d’être dans une impasse : la concrétisation du changement et la mise en place d’une force de "traction" sont un poids… Les responsables doivent dès lors acquérir de nouvelles compétences, susciter de nouvelles mentalités et instaurer de nouvelles pratiques afin de "débloquer" certaines situations au sein de leur organisation.

Your 5 burning questions?

— Question 1 —

Comment aider les responsables, facilitateurs, dirigeants à faire face à la complexité (et à la difficulté) grandissante de leur fonction?

— Question 2 —

Quels sont les modes "pratiques" d’ "intervention pour un changement" ? Comment diriger tout en étant inclusif ? Comment mettre en place une "force de traction" sans s’enliser dans des discussions interminables ou verser dans "la paralysie de l’analyse"?

— Question 3 —

Comment influencer sans en avoir le pouvoir ni la position?

— Question 4 —

Comment apprendre à naviguer et à gagner en influence dans l’interaction complexe des différents acteurs, avec un leadership opaque et dans un contexte flou?

— Question 5 —

Les périodes difficiles requièrent beaucoup d’énergie… Comment aider les autres à conserver et « gérer » de manière proactive leur énergie et leur opérabilité?

Public

Personnel – Fonctions de service & support – Agents du changement
Chefs/Directeurs d’entreprise
Gestionnaires de programme / Gestionnaires de projet / Gestionnaires de produit

Les 5 blocs de construction de notre programme

Partie 1 : Une nouvelle mentalité pour un changement complexe : pas à pas vers un grand changement
Partie : De nouvelles compétences pour un changement complexe : compétences politiques telles que les fondements du leadership (un guide pratique pour stimuler le savoir-faire politique et la gestion/répartition du « pouvoir »
Partie 3 : De nouvelles pratiques d’intervention pour un changement complexe
Partie 4 : Formation de nouvelles équipes pour un changement complexe
Partie 5 : La faisabilité et la durabilité en période de changement complexe (dynamisme & résilience)

Program mode	Purpose	Duration
Power webinar	Exploring	90 minutes
Online training	Focus	6 heures
Live training	Focus	6 heures
Training course	Deep dive	Adapté à vos besoins

«Vous êtes aux commandes… et pourtant vous maîtrisez si peu de choses ! Puis soudainement, les théories de John Kotter sur les modèles classiques d’adoption du changement ne semblent plus apporter de réponse efficace. Est-ce ce que vous ressentez ? Bienv

François Toussaint, Bean mechanic

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